Por qué un Diplomado en Emprendimiento Publicitario?

El mercado publicitario parecería estar saturado. Pocas vacantes, poco dinero, pocas proyecciones de desarrollo, pocas oportunidades. Y, además, demasiadas agencias, demasiados proveedores, demasiados medios, demasiada atomización. Como consecuencia, existe una aparente sensación de frustración en cada nueva generación de egresados acerca de sus opciones laborales y existe también una desilusión generalizada entre quienes ya trabajan en la industria respecto de su horizonte profesional y económico. Los publicistas, en general, son buenos asesores y buenos consejeros cuando se trata de los demás. Pero cuando se trata de ellos, las ideas no son tan fluidas, las oportunidades no son tan claras, la visión iluminadora sufre un silencioso apagón. Lo cierto es que los publicistas han sido entrenados para ser eso, publicistas. Pero ¿quién les enseña a hacer empresa, a emprender con dicho entrenamiento?

Para qué y para quiénes es útil  el DEP?
Precisamente de esta realidad, nace el Diplomado en Emprendimiento Publicitario. De la necesidad, cada vez más tangible entre los publicistas de saber cómo llevar adelante iniciativas propias, cómo crear un emprendimiento, cómo generar una empresa, cómo detectar una oportunidad y, además, cómo organizar los recursos para ponerla en marcha. El Diplomado en Emprendimiento Publicitario está dirigido a publicistas en general o profesionales de disciplinas afines: egresados de las carreras de publicidad y/o marketing, profesionales de la industria que ocupan cargos medios en las distintas áreas, dueños de pymes publicitarias o para publicitarias.

Qué obtendrán los alumnos que cursen el DEP?

Este Diplomado en Emprendimiento Publicitario es en sí mismo una gran oportunidad de conocimiento y al mismo tiempo de entrenamiento para acelerar la materialización de un emprendimiento o de una empresa para la industria Publicitaria o alguna industria afín. Al final del programa el alumno contará, además de su Diploma, con tres importantes documentos para concretar su proyecto:
1.Un estudio de prefactibilidad de una idea de negocio emprendedora (El Nuevo Empresario)
2.Un documento que sustente la oportunidad de demanda en términos de entender los grupos de consumidores potenciales de su emprendimiento, con datos concretos que fundamentan su real y probable demanda (El Nuevo Consumidor)
3.Un documento con un Scorecard o cuadro de mando para gestionar su emprendimiento. (Gestión para el emprendimiento Publicitario).

Más información:

Fernanda Mesa Feres Coordinadora de Extensión y Estudios Escuela de Publicidad Facultad de Comunicaciones Universidad Andrés Bello 661 8796 fmesa@unab.cl